部署や部門ではなく「アロケーションマップ」で体制と責任を明確化

自発的な助け合いの生まれやすい柔軟な組織であり続けるために、基本的に部署や部門を設けていません。その代わり、グループ全体で「アロケーションマップ」を作成し、プロジェクトごとにアサインメンバーと責任所在を明確化。最終的な決定権を持つプロジェクトリーダーのもと、メンバー全員が意思決定に参加します。

組織運営に関わる議論や意思決定は、開かれた「フォーラム」で

財務情報を含め、会社に関する情報は基本的にすべて全社員に開示されています（個々の給与やプライバシーに関するものは除きます）。ミッションやプリンシプルのようなグループ全体の組織運営に関わる議題は、すべての社員に参加権のある会議「フォーラム」で議論され、決定されます。